دوشغلهها در پتروفرهنگ چه میکنند؟
بررسی هلدینگ پتروشیمی پتروفرهنگ زیرمجموعه صندوق ذخیره فرهنگیان نشان میدهد برخی افراد همزمان عضو هیات مدیره چند شرکت پتروشیمی هستند که نیازمند نظارت بیشتر نهادهای نظارتی از جمله مجلس شورای اسلامی است.
خبرگزاری فارس: به صورت عمومی این یک گزاره پذیرفته شده در ادبیات اقتصادی ایران است که نهادهای نظارتی کمترین توجه را نسبت به صندوقها بازنشستگی دارند و علت این امر را نیز باید در ماهیت «نه خصوصی، نه دولتی» این صندوقها دارند جستوجو کرد.
به همین دلیل اندازه فساد در این صندوقها بزرگ میشود و وقتی نهادهای نظارتی بر عملکرد صندوقها نظارت میکنند معمولا به مواد عجیب و غریب زیادی برخورد میکنند که فساد بانک سرمایه در صندوق ذخیره فرهنگیان یکی از نمونههای نسبتا جدید آن محسوب میشود.
صندوق ذخیره فرهنگیان در سال ۷۴ و مطابق مصوبه هیئت وزیران دولت سازندگی تأسیس شدهاست و بر اساس گفتههای جبار کوچکینژاد عضو هیئت تحقیق و تفحص از این صندوق ۴۰ درصد از سهام این صندوق به نام وزرای دولت هاشمی رفسنجانی در همان زمان زده شدهاست.
وی میگوید: متأسفانه مبنای صندوق را از همان بدو تأسیس کج گذاشتهاند و صندوق را ملک شخصی خود کرده بودند. به گونهای که در همان اوایل فعالیت صندوق برخی وزرا ۴۰ درصد صندوق را جزو سهام خود کردند و بقیه را میان شرکت تعاونی مصرف فرهنگیان تقسیم کردند.
اگرچه ترکیب سهامداران در طول زمان تغییر کرد، اما ساختار شبهدولتی این صندوق و دیگر صندوقهای مشابه باعث کاهش شفافیت فرآیندهای آن شد و در نهایت به فساد گسترده در این صندوق ختم شد. چنانکه بعد از افشای فساد اقتصادی در صندوق ذخیره فرهنگیان تا کنون ۸ نفر دستگیر شدند که از جمله این افراد میتوان به غندالی مدیر عامل سابق این صندوق اشاره کرد.
جالب اینجا است که افشای فساد در صندوق ذخیره فرهنگیان حتی منجر به استعفای علیاصغر فانی وزیر سابق آموزش و پرورش شد و اگر وی اقدام به استعفا نمیکرد مجلس به دنبال استیضاح وی بود.
به همین دلیل به نظر میرسد بهتر آن است که هر چه زودتر وضعیت این صندوق و صندوقهای بازنشستگی مشابه از وضعیت بلاتکلیفی و «نه خصوصی، نه دولتی» خارج شود تا دستگاههای نظارتی بتوانند نسبت به عملکرد آنها نظارت موثرتری داشته باشند. چراکه بلاتکلیفی این صندوقها موجب شده است تا شرکتهای زیر مجموعه آنها نیز به درستی مورد ارزیابی و نظارت نهادهای نظارتی قرار نگیرند.
به عنوان مثال عملا عملکرد هلدینگ پتروفرهنگ که زیر مجموعه این صندوق که متعلق به بازنشستگان فرهنگی است در حاشیه امن و گوشه تاریکی قرار گرفته است و کسی یادی از آن نمیکند. چنانکه بکارگیری مدیران سیاسی در این هلدینگ که تمرکز فعالیت آن در صنعت پتروشیمی ست هم مورد توجه قرار نمیگیرد.
به عنوان مثال بر اساس بررسیهای خبرنگار خبرگزاری فارس و همچنین تصاویری که از سایت اطلاع رسانی پتروفرهنگ وجود دارد، مصطفی طاهری نجف آبادی مدیرعامل هلدینگ پتروفرهنگ و نایب رئیس این هلدینگ و احمد عظیمی عضو هیات مدیره این هلدینگ که هر دو از نمایندگان مجلس ششم بودهاند، به دلایل نامعلومی و بر خلاف قانون دربرخی از شرکتهای پتروشیمی زیر مجموعه این هلدینگ نیز عضو اصلی هیات مدیره هستند.
بر این اساس، مصطفی طاهری نجفآبادی در هیئت مدیره پتروشیمیهای مروارید و کیمیای پارس خاورمیانه و احمد عظیمی در هیئت مدیره پتروشیمی کیمیای پارس خاورمیانه عضویت دارند.
بررسی اعضای هیات مدیره این مجتمعهای پتروشیمی نشان میدهد به جز این دو نفر غلامرضا جوکار مدیرعامل و عضو هیئت مدیره پتروشیمی مروارید هم از جمله مدیران دو شغله در این هلدینگ محسوب میشود و همزمان عضو هیات مدیر پتروشیمی کیمیا پارس خاورمیانه است.
نام این افراد به عنوان اعضای هیات مدیرهای مختلف در شرکتهای پتروشیمی زیر مجموعه پتروفرهنگ در حالی به چشم میخورد که براساس قانون افراد نمیتوانند همزمان در چند مجتمع پتروشیمی عضو هیات مدیره باشند.
دیدگاه تان را بنویسید